Глава XII. Сегодняшний день предприятия
На сегодняшний день предприятие состоит из четырех основных производственных цехов, а также ряда отделов, участков и других служб. Цех судоремонта и машиностроения производит ремонт механизмов судов, турбин, судовых насосов, двигателей, валопроводов, трубопроводной арматуры, выполняет монтаж механизмов и трубопроводные работы для ремонтируемых и строящихся судов, изготавливает различные детали. Его начальником является Сергей Васильевич Филипьев (1975 года рождения), окончивший Херсонский судомеханический техникум и Николаевский кораблестроительный институт. На заводе он трудится с 2000 года. Лучшие работники этого подразделения — мастер станочного участка Виталий Анатольевич Шатковский, пришедший сюда в 1979 году, и токарь Иван Захарович Синько, поступивший на предприятие двадцатью годами раньше своего коллеги.
В функции корпусосварочного цеха входит ремонт и строительство судов на стапеле, в доке и у достроечной набережной, ремонт наружной обшивки судов, а также их очистка и окраска. Здесь производится: демонтаж, монтаж и ремонт винто-рулевого комплекса и рулевых установок; изготовление деталей из листового и профильного проката, узлов, фундаментов и секций для строящихся и ремонтируемых различных плавсредств. Цехом руководит опытный специалист Юрий Иванович Фоменко, делающий на своем месте все для выполнения подразделением плановых заданий. Хорошо трудятся здесь слипмейстер Владимир Платонович Корольков, имеющий 40-летний заводской стаж, маляр Николай Филиппович Жилка, отдавший предприятию 33 года, и слесарь Ярослав Дмитриевич Шконда, пришедший сюда в 1976 году.
Транспортный участок во все времена считался важным подразделением, обеспечивающим надлежащие условия работы другим цехам и участкам. Его основная задача — доставка грузов на завод и потребителям продукции, а также обеспечение безопасности дорожного движения на территории всего предприятия. Возглавляет ТУ Виктор Валерьевич Кушнир, а лучшим работником здесь является водитель пятитонного автопогрузчика Иван Иванович Данченко, который трудится на своем месте с 2002 года.
Подрядный ремонтно-строительный участок завода, под началом Ивана Еригорьевича Анистратенко, включает в себя и производство, которое раньше называлось деревообделочным, а в последнее время — деревообрабатывающим цехом. Он обеспечивает качественное выполнение производственных заданий на объектах судоремонта и других заказах, ремонтирует здания и сооружения на территории предприятия, отвечает за их постоянную эксплуатационную готовность и безопасность состояния. Профессионально, добросовестно работает здесь маляр Любовь Яковлевна Гурова, пришедшая на завод в 2007 году.
От подчиненного заместителю главного инженера ХССРЗ Николаю Ивановичу Зинченко цеха подготовки производства зависит обеспечение производственных цехов, участков и всего предприятия бесперебойным снабжением всеми видами энергии и долговечности оборудования. Также ЦПП производит различные виды ремонта: технологического оборудования, станков с программным управлением, грузоподъемного и кранового оборудования, железнодорожных и подкрановых путей, установок для очистки борта и днища, компрессоров и передвижных компрессорных установок, электрооборудования сварочных автоматов (и их наладку), газопламенной аппаратуры. Цех изготавливает и ремонтирует технологическую оснастку, приспособления и инструменты, котлы и автоматику, компрессорное оборудование, оборудование очистных сооружений и энергосилового участка, систем трубопроводов воды, воздуха и канализации. Его начальником является Андрей Андреевич Шелест, а лучшими работниками- мастер слесарного участка Анатолий Иосифович Ставинога, имеющий 21 год заводского стажа, экономист-нормировщик Валентина Григорьевна Рудик с 28-летним заводским стажем и слесарь-ремонтник, Почетный работник морского и речного транспорта СССР Владимир Степанович Овосапов, пришедший в ЦПП 58 лет назад.
Свои функции и задачи на заводе имеют и его отделы. Так, планово-экономический, возглавляемый Натальей Евгеньевной Смоляр, занимается разработкой проектов перспективных годовых и квартальных планов по производству и реализации продукции предприятия в соответствии с заявленными заказами, контрактами и заключенными договорами, планированием его финансово-производственных показателей и бюджета, анализом работы последнего. Отменно трудится здесь Татьяна Александровна Пшонкина, имеющая 13-летний коминтерновский стаж.
Отдел поддержания системы качества во главе с Николаем Пантелеевичем Дворниченко осуществляет дефектовку корпусных конструкций и механизмов на судах, а также выполняет функции ОТК по приемке работ и предъявлению их регистру, оформление документов, и прежде всего — актов о дефектации, отчетов о замерах остаточных величин. Лучшим работником ОГІСК по праву считается инженер-технолог по дефектации корпусных конструкций Олег Иванович Левченко, который трудится на предприятии с 2000 года.
Энерго-механический отдел организовывает учет наличия и движения оборудования, зданий и сооружений в филиале. Он осуществляет надзор за техническим состоянием и безопасной эксплуатацией технологического, энергетического, природоохранного, электротехнического оборудования, электро- и энергосетей, грузоподъемных кранов, котлов и сосудов, работающих под давлением, подкрановых путей, гидротехнических сооружений, судовозного и судо-спускового оборудования и принимает меры по предупреждению нарушений правил безопасности. Отдел организовывает проведение технического освидетельствования грузо-подъемных кранов, котлов и сосудов, работающих под давлением. Руководит им Борис Акимович Бутаков, а одним из лучших работников является инженер по экологии и учету ресурсов Валентина Львовна Иванова, которая пришла на завод в 2002 году.
Есть на предприятии и не совсем обычный отдел, на многих производствах такие просто не существуют: благоустройства и хозяйственного обслуживания. В его задачи входит озеленение и благоустройство всей территории, поддержание порядка производственных площадей в цехах и отделах. Возглавляет его Алевтина Павловна Туманова, которая считает грузчика-стропальщика с полувековым заводским стажем Анатолия Борисовича Писанко наиболее видным работником своего подразделения.
Важнейшим звеном в производственном процессе предприятия выступает его технический отдел, руководимый Геннадием Даниловичем Гореликом. Он выполняет конструкторско-технологическое сопровождение ремонтируемых судов, осуществляет обеспечение производства требуемой нормативно-технической документацией, чертежами и технологическими процессами, разрабатывает необходимую техническую документацию для подъема судов на слип и в плавдок, конструкторскую и техническую документацию (КТД) для судоремонта, решает с контролирующими судоремонт организациями (Регистром Судоходства) технические вопросы, возникающие в процессе выполнения работ.
Также отдел проводит конструкторско-технологическую подготовку производства новых видов продукции, разрабатывает новые технологические процессы и мероприятия по повышению эффективности производства, совершенствованию сварочного производства, внедряет в производство новые виды материалов для судоремонта, в том числе и лако-красочные. Подразделение укомплектовано высокопрофессиональными работниками, в первой шеренге которых идут инженер-технолог первой категории (механик) с 25-летним заводским стажем Владимир Николаевич Мильченко и оператор копировальных и множительных машин Валентина Ивановна Дорожко, пришедшая на предприятие в 1973 году.
Автоматизированную разработку договорных цен на ремонт судов и продукцию судостроения, изделия машиностроения, товары народного потребления, оснастку, нестандартное оборудование, приспособления, внутризаводские работы, разработку нормативов себестоимости по заказам осуществляет отдел цен и договоров. Также он ведет периодический контроль и анализ фактических затрат на производство по заказам, по данным бухгалтерского учета, по договорам и счетам на поставку сырья, материалов, комплектующих изделий, оборудования с целью выявления отклонений от согласованных цен. Отделом руководит Виктор Михайлович Афанасьев, а лучшим его работником считается заместитель начальника Олег Федорович Замрий, специалист с 15-летним коминтерновским стажем.
Есть на предприятии подразделение, которое обеспечивает своевременную обработку поступающей и отправляемой корреспонденции, ее доставку по назначению, систематически контролирует сроки исполнения документов и их правильное оформление. Оно называется отделом делопроизводства и контроля исполнения. В его задачи также входит подготовка и издание приказов и распоряжений руководства завода, участие в подготовке созываемых им совещаний и организация их технического обслуживания, перевод на украинский язык и редактирование организационно-распорядительной документации и нормативных актов, разработанных отделами и службами. Отдел гарантирует своевременное и качественное выполнение машинописных работ и сохранение принятой в работу документации, информирует директора о состоянии исполнительской дисциплины. Заведует им Валентина Анатольевна Кохан, пришедшая на завод в 1981 году.
Никакому предприятию никогда не обойтись без отдела кадров и технического обеспечения, с которого, как театр с вешалки, оно обязательно начинается. В его функции включено многое, в том числе: планирование потребности предприятия в кадрах и организации их подготовки в соответствии с реальными потребностями производства, правильное и своевременное комплектование подразделений предприятия квалифицированным, компетентным и профессионально подготовленным персоналом, а также организация его обучения и аттестации. Это подразделение формирует необходимый резерв руководящих кадров предприятия, совместно с руководителями структурных подразделений осуществляет подбор и расстановку руководящих работников и специалистов, в срок информирует руководство завода об имеющихся вакансиях, оформляет прием, перевод и увольнение работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и приказами руководителя предприятия, выдает различного рода справки сотрудникам.
Также отдел занимается учетом личного состава предприятия, хранением и заполнением трудовых книжек, ведением стажа работников, подготовкой материалов для представления рабочих, специалистов и служащих к поощрениям и награждениям, подготовкой документов, необходимых для назначения пенсий, и представлением их в органы социального обеспечения. Изучает он и причины движения кадров, их текучести, разрабатывает мероприятия по улучшению ситуации. За всем этим следит начальник отдела Анна Викторовна Сорочан, которая из всех своих высокопрофессиональных и добросовестных коллег особо выделяет заведующую архивом Ларису Федоровну Ткаченко, имеющую 30-летний заводской стаж.
Основной задачей отдела обеспечения производства является решение всего комплекса вопросов по своевременному, полному, комплектному и качественному снабжению завода продукцией производственно-технического назначения. ОПП должен вести систематическую работу по выбору поставщиков по критериям стоимости, качества, способам доставки, надежности в исполнении обязательств, а также не допускать дебиторской задолженности. Начальник отдела Борис Григорьевич Авраменко вместе с коллегами, среди которых выделяется его заместитель Сергей Уружбекович Хидыров (он на заводе с 1986 года), также предоставляет необходимые документы к взысканию штрафов за непоставку материалов и оборудования.
Организацией и контролем важных на предприятии процессов занимается производственно-диспетчерский отдел: приемкой судов в ремонт и постановкой их на отстой, порядком и сроками проведения и предъявления ремонтных работ, сдачей судов из ремонта, выполнением подразделениями предприятия (контрагентскими организациями) гарантийного и послегарантийного обслуживания, сбором информации по истории ремонта судов (объектов). ПДО осуществляет контроль: сроковой дисциплины исполнения работ подразделениями завода и субподрядными организациями, необходимой технологической последовательности выполнения работ на всех стадиях ремонта (дефектации, непосредственно ремонта, сдаточных испытаниях). Отдел подчиняется заместителю директора по производству Николаю Владимировичу Молотову, а руководит им Юрий Михайлович Душейко, являющийся главным строителем завода. По его мнению, лучшим работником подразделения зарекомендовал себя пришедший в ПДО в 2002 году заместитель начальника отдела-руководитель группы по планированию и отчетности Роман Николаевич Новохацкий.
На предприятии все хорошо знают отдел организации и оплаты труда, возглавляемый Ириной Николаевной Черных — руководителем с 27-летним заводским стажем. Основные его задачи заключаются в осуществлении комплекса работ по совершенствованию организации труда, структуры управления, форм и систем заработной платы, материального, морального поощрения и социальной защиты работников предприятия в вопросах оплаты труда. Отдел ведет контроль за расходованием фонда оплаты труда и реализацией мер по росту эффективности производства. Настоящим помощником начальника отдела в решении всех возникающих вопросов является Наталья Аркадьевна Матвиенко, стаж работы которой — 21 год.
Несомненно, одним из важнейших подразделений завода является его бухгалтерия, функционирующая под началом главного бухгалтера Ларисы Васильевны Павловой. Она обеспечивает соблюдение на предприятии установленных единых методологических принципов бухгалтерского и налогового учета, составляет и предоставляет в установленные сроки финансово-статистическую и налоговую отчетность, осуществляет контроль за правильным расходованием денежных, трудовых и материальных ресурсов, а также за достоверным отражением на счетах бухгалтерского учета всех хозяйственных операций. Ведущим сотрудником бухгалтерии считается заместитель главного бухгалтера Татьяна Викторовна Петренко, которая работает на заводе с 1981 года.
Есть еще на предприятии подразделение, в которое, по тем или иным надобностям, обращался, пожалуй, каждый коминтерновец. Это — фельдшерский здравпункт, долгие годы руководимый Лидией Васильевной Шаргородской. Он подчиняется непосредственно заместителю директора по работе с персоналом и социальным вопросам, а функционально — главному врачу больницы имени А. и О.Тропиных. Среди основных задач здравпункта — своевременное и качественное оказание скорой и неотложной медицинской помощи работникам филиала; проведение анализа заболеваемости с временной утратой трудоспособности по предприятию, разработка и проведение мероприятий, направленных на снижение заболеваемости, травматизма, улучшение условий труда, а также предрейсового контроля водителей транспортных средств; обеспечение базирующегося флота аптечками; оказание медицинской помощи при неотложных состояниях, отравлениях, травмах, а в случае необходимости — выполнение госпитализации в соответствующие лечебные учреждения города; ведение учета больных, находящихся на диспансерном учете; организация периодических медицинских осмотров рабочих, связанных с вредными условиями труда; санитарно-просветительная работа среди сотрудников предприятия.